9月12日，新啟元公司體系專題會議在科研樓第四會議室召開，總經理喬樹華、各部門經理、公司各部門體系員參加了此次會議。

在會上，針對近期體系檢查中發現的問題由責任部門負責人闡述問題發生的原因和整改的進度。根據體系運行工作情況，總經理喬樹華在會上提出了三點要求：

一、領導要高度重視，重視程度決定了體系運行的進度。

二、所有人員要勤于學習，學習習慣貴在持久。

三、要學會檢查，利用有效檢查提高管理質量。

會議最后，總經理喬樹華對近期的體系工作做了相應布置，要求由體系辦公室組織，對公司所有綜合管理員進行體系培訓，隨后對公司體系運行現狀進行系統全面的檢查，做出真實有效的QHSE體系評價。

這次會議的召開，及時發現并糾正了QHSE體系運行過程中存在的問題，提高了各級管理人員對體系工作的重視程度，對下一步體系工作順利開展做好了鋪墊。

(新啟元  劉輝  報道)