新啟元公司訊（通訊員  劉輝）為確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，總結(jié)分析上半年安全生產(chǎn)工作，7月6日，新啟元公司在科研樓三樓會(huì)議室召開(kāi)了上半年安全生產(chǎn)總結(jié)暨安委會(huì)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)經(jīng)理參加了此次會(huì)議。

與會(huì)人員首先集體觀(guān)看了山東海明化工“3·18”重大事故案例分析，共同進(jìn)行了警示教育，以他人“亡羊”我“補(bǔ)牢”的思維補(bǔ)齊安全短板。

接下來(lái)，由運(yùn)行二部和運(yùn)行三部代表生產(chǎn)部門(mén)分別總結(jié)匯報(bào)了上半年安全生產(chǎn)工作情況，安全管理部匯報(bào)公司上半年安全生產(chǎn)工作情況，并指明下一步的工作重點(diǎn)。

隨后，副總經(jīng)理劉華冰同與會(huì)人員分享了《安全管理 萬(wàn)無(wú)一失 一失萬(wàn)無(wú)》的安全管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓管理思維。同時(shí)要求各部門(mén)認(rèn)真總結(jié)上半年安全生產(chǎn)中的異常現(xiàn)象，從中汲取教訓(xùn)提升管理；認(rèn)識(shí)到暑期、汛期對(duì)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)的影響，并充分采取有效措施；充分評(píng)估公司現(xiàn)有技術(shù)人員水平，制定常態(tài)化的評(píng)估方案；強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，控制好非常規(guī)作業(yè)；對(duì)安全工作要持之以恒，齊抓共管，著力改善“上熱、中溫、下冷”的現(xiàn)狀；狠抓三違，以零違章保障零事故。

最后，總經(jīng)理崔志河對(duì)公司目前安全和生產(chǎn)如何平衡關(guān)系等問(wèn)題深入分析并提出具體要求：首先是設(shè)計(jì)原料和現(xiàn)實(shí)原料指標(biāo)之間存在差異；其次是設(shè)備逐年老化和裝置本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)之間的差異；最后是事故狀態(tài)下，人員相對(duì)不足的矛盾。針對(duì)這些問(wèn)題，各生產(chǎn)部門(mén)和相應(yīng)的主管領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮并拿出相應(yīng)的方案和措施。安全工作必須時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，公司上下要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，護(hù)航“安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)”，將安全工作抓緊、抓穩(wěn)、落到實(shí)處。